وبلاگ

توضیح وبلاگ من

موضوع: "بدون موضوع"

شناخت و رتبه بندی ابزارهای ارتباطات بازاریابی برای شرکت های بیمه- قسمت ۹

    1. در تحقیقی با عنوان بررسی تاثیر تبلیغات تجاری بر رفتار مصرف کننده در بانگداری الکترونیکی مطالعه موردی: شعب بانک ملت شهرستان شاهرود که توسط حیدری (۱۳۸۹) انجام شده، از مدل آیدا که یکی از مدل های سلسله مراتبی ارزیابی اثر بخشی است، استفاده شده است. در این مدل فرایند اثر گذاری تبلیغات به چهار مرحله جلب توجه، ایجاد علاقه، ایجاد تمایل و اقدام تقسیم می شود و تبلیغات به عنوان یک عامل بیرونی که می تواند مشتری را از مرحله ای به مرحله بعد هدایت کند مطرح می شود. در این پژوهش، یک مدل سلسله مراتبی هفت مرحله ای برای ارزیابی تاثیر تبلیغات تجاری بر رفتار مصرف کننده در بانکداری الکترونیک براساس مدل آیدا توسعه داده شده است که علاوه بر چهار مرحله فوق، تاثیر تبلیغات در ایجاد اعتماد، رضایت و وفاداری مشتری را نیز بررسی می کند.

برای دانلود متن کامل پایان نامه به سایت fotka.ir مراجعه نمایید.

 

    1. در تحقیقی با عنوان بررسی و انتخاب آمیخته ترفیع مناسب جهت شرکت های تحقیقات بازاریابی (بر اساس روش تصمیم گیری گروهی AHP) که توسط حق پرست انجام شده، به بررسی و انتخاب آمیخته ترفیع مناسب برای شرکت های آمیخته بازاریابی پرداخته است. در راستای باز شدن بازار و گسترش رقابت در بین شرکت های بازرگانی؛ شرکت هایی با هدف ارائه خدمات تحقیقات بازاریابی در صحنه اقتصاد ایران ظاهر شده اند و اما این شرکت ها در عرصه فعالیت خود با مشکلات خاصی مواجه هستند:

عکس مرتبط با اقتصاد

خدمات این شرکت ها در مرحله معرفی از سیکل عمر خود می باشد و مشتریان بالقوه هنوز به درستی با آن آشنا نیستند. این شرکت ها عرضه کننده نوعی از خدمات هستند و مانند هر نوع خدمت دیگری محصول آنان نامحسوس می باشد یعنی قبل از خرید با حواس پنج گانه قابل ادراک نیست و علاوه بر آن کیفیت آن بستگی تام و تمام به ارائه دهنده آن دارد؛ لذا خریداران با نوعی مخاطره مواجه هستند، مشتریان بالقوه این خدمات بنگاه های اقتصادی می باشند که فرایند خرید در این سازمان ها عقلا و پیچیده است و معمولا در این فرایند افراد مختلفی از جمله مدیران عالی سازمان دخالت دارند. با توجه به مشکلاتی که عنوان شد به نظر می رسد که این شرکت ها علاوه بر اینکه باید آگاهی های لازم را درباره خود و خدمات خود به مشتریان بالقوه بدهند؛ باید آن ها را درباره اهمیت تحقیقات بازاریابی اقناع نمایند و همچنین در آن ها نگرش مثبت نسبت به توانایی علمی خود به وجود آورند. حال این سوال مطرح است که کدام روش های ترفیعی برای دست یابی به اهداف فوق از کارایی بیشتری برخوردار است؟ از میان پانزده روش ترفیعی متناسب با محصول و مشتریان شرکت های تحقیقاتی بازاریابی که به عنوان گزینه انتخاب شدند؛ با نظر خواهی از صاحب نظران و دست اندر کاران تحقیقات بازاریابی در ایران و با تجزیه و تحلیل پاسخ ها با بهره گرفتن از روش تصمیم گیری گروهی AHP، بهترین روش ترفیع برای دست یابی به موفقیت شرکت های تحقیقاتی بازاریابی فروش حضوری دانسته شد و بهترین روش برای ایجاد آگاهی درباره شرکت و خدمات آن در خریداران بالقوه تبلیغات در مجلات تخصصی مدیریت تشخیص داده شد؛ و کاراترین روش برای ایجاد نگرش مثبت به اهمیت تحقیقات بازاریابی و همچنین ایجاد نگرش مثبت نسبت به توانایی علمی شرکت های فوق روش فروش حضوری شناخته شد.

  1. در تحقیقی با عنوان طراحی ترکیب بهینه آمیخته بازاریابی برای رایانه با بهره گرفتن از فنون TOPSIS و AHP که توسط عترتی (۱۳۷۹) انجام شده است، با تمرکز بر کالا و صنعت رایانه و در جهت هر چه فعال تر شدن و پویایی هر چه بیشتر بازار این کالا و صنعت و با بهره گرفتن از فنون نوین تصمیم گیری همانند TOPSIS و AHP به دنبال این است که عوامل آمیخته بازاریابی این کالا را به ترتیب و اولویت مشخص نماید.

۲-۷-۲- یشینه تحقیق در خارج از کشور
“هانس و دیگران”[۷۱] (۱۹۹۹) براساس مدل های اقتصاد سنجی و فرم رگرسیون مرکب مدلی را برای بررسی تاثیرات ابزارهای ارتقا فروش پیشنهاد نمودند. در مدل پیشنهادی آن ها نظرات مدیران واحد مالی، بازاریابی و تولید در این فرایند مورد توجه قرار گرفته بود. در واقع طبق این مدل نشان داده شد که چگونه و به چه ترتیب می توان از نظرات چندین خبره در مورد افزایش فروش با بهره گرفتن از ابزار قیمت در کوتاه مدت بهره جست؛ لیکن تحقیق موثری در حوزه سایر عناصر آمیخته انجام نداده اند.
“ملا و دیگران”[۷۲] (۱۹۹۷) مدلی برای شبیه سازی برخی فعالیت های جست جوی اطلاعات توسط مصرف کننده، بر مبنای الگوریتم های ژنتیک و روش مونت کارلو به منظور ارتقای فرایند جست جو، ارزیابی بدیل های اطلاعاتی و تاثیر نام و نشان تجاری بنگاه برای حمایت از تصمیم مصرف کننده، ارائه دادند.
“لوپز و دیگران”[۷۳] (۲۰۰۲) با بهره گیری از متغیرهای زبانی و به کمک الگوریتم ژنتیک، به حل مسئله مدل سازی ارتباطات یکپارچه بازاریابی پرداخته اند. به همین ترتیب، وینا[۷۴] (۲۰۰۴) مدلی پویا و راهبردی به منظور مدل سازی متغیرهای تصادفی در مدل ارتباطات یکپارچه بازاریابی طراحی نمودند.
گلاز و ویس[۷۵](۱۹۹۳) نیز بر مبنای مدل های تحلیل حساسیت پژوهش عملیاتی به مدل سازی اقدامات مربوط به فروش شخصی در صنایع رقابتی پرداختند.
گاندهیناسان و شاسکار (۲۰۰۴) با رهیافتی آماری و تاریخی مطالعه ای بر روی رویکردهای مختلف به بودجه بندی تبلیغات انجام دادند(lyrich hooky, 1989).
8-2- بررسی چهار چوب های نظری موجود
۱-۸-۲) شکل ۱-۲ که به چرخه ابزارهای ارتباطی شرکت معروف است، ابزارهای ارتباطی شرکت را در سطوح مختلف نشان می دهد.

شکل ۱-۲: چرخه ابزارهای ارتباطی شرکت
منبع:larry percy (2008).”strategic integrated marketing communication theory and practice” elsvier inc , Burlington.
2-8-2) این مدل (شکل ۲-۲) نیز بر نقش ابزارهای ارتباطات بازاریابی را در رسیدن به مشتریان هدف تاکید دارد.

شکل ۲-۲: ابزارهای ارتباطات در جهت رسیدن به مشتریان هدف
منبع:kotler, p.,ang,s.h.,leong,s.m.and tan, c.t. (1999), marketing management: an asian perspective, 2 nd ed., prentice hall.
3-8-2) قسمت مرکزی این مدل (شکل ۳-۲) مربوط به تحقیقی است که پیش رو داریم. در این مدل ابزارهای ارتباطات بازاریابی برای تاثیر بر مخاطب هدف تحت تاثیر عوامل ختلفی می باشد که در شکل آمده است.
Hihزررddیببب
اهداف ترویج
جایگاه یابی
بودجه ارتباطات
تحقیق و ارزیابی
تحلیل عامل کلیدی
پاسخ مستقیم
تبلیغات
پیشبردفروش
مخاطب هدف
روابط عمومی
فروش شخصی
شکل ۳-۲: رویکرد کل نگر به ارتباطات بازاریابی
منبع:tony yeshin (1998). “integrated marketing communications the holistic approach” , butterworth – Heinemann, London.
4-8-2) این مدل (شکل ۴-۲) پنج ابزار ارتباطات بازاریابی را معرفی می نماید که هر کدام از این ابزارها به اقدامات مختلفی تقسیم می شوند که در جدول شماره ۱-۲ به تفصیل آمده اند.

شکل ۴-۲: ابزارهای ارتباطات بازاریابی
منبع:rajagopal . (2007) marketing dynamics: theory and practice . new delhi , india: new age international.
جدول ۱-۲: ابزارهای ارتباطات بازاریابی

 

 

 

 


 

پایان نامه درمورد فساد عقد//مسؤولیت ردّ بدل

مسؤولیت ردّ بدل

چنان چه مقبوض به عقد فاسد تلف شود در صورتی که مثلی باشد مثل ان و در صورتی که قیمی باشد قیمت آن مضمون است و در این حکم جز از ظاهر اسکافی خلافی نقل نشده است. او حتّی در قیمی مثل را مضمون می داند.[۱]

با توجه به اهمیت تعریف مال مثلی و قیمی ابتدا به تعریف مثلی و قیمی می پردازیم و سپس دلیل ضمان مثل در مثلی و ضمان قیمت در قیمی و مسایل مترتب بر آن ها را بیان خواهیم کرد.

 

گفتار یکم: تعریف مثلی و قیمی

عنوان مثلی و قیمی از مباحث بسیار مهم در فقه، حقوق و اقتصاد اسلامی می باشد. برخی کالاها روزگاری مثلی بوده‏اند، اما امروزه قیمی هستند و بر عکس. به همین دلیل، اندکی برداشت متفاوت از مفهوم این دو عنوان، موجب تفاوت اساسی در تطبیق هر یک از آن دو بر اموالی همچون گندم، گوسفند، ماشین و… خواهد. فقها در تعریف مثلی و قیمی تعابیر مختلفی به کار برده اند از جمله:

عکس مرتبط با اقتصاد

شیخ انصاری از شیخ طوسی و ابن زهره و ابن ادریس حلّی و محقق و علاّمه و دیگران و احیاناً مشهور فقها نقل می کند که مثلی: «متاعی است که اجزایش از لحاظ ارزش برابر است.»

از تحریر نقل می کند که: «مثلی متاعی است که از لحاظ اجزاء همانند و از لحاظ صفات به هم نزدیک.»

از دروس و روضه نقل می کند: «متاعی است متساوی الاجزاء و المنفعه و متقارب الصفات.»

از غایه المراد: «مثلی متاعی است که در حقیقتِ نوعی اجزایش برابر است.»

از بعضی اهل سنّت نقل می کند: «متاعی است که به کیل و وزن اندازه گیری می شود.»

از بعضی دیگر از اهل سنّت این قید هم اضافه شده است: «مثلی را می توان به طور سَلَم فروخت.»

از دیگری از اهل سنّت، این قید هم علاوه شده: «قسمت از مثلی را می توان به قسمت دیگر فروخت.» و هکذا تعبیرات دیگر[۲] پیداست در هر تعریف قیمی برابر مثلی است.

بر این تعریفات انتقادات بسیاری وارد شده است که در کتب فقهی به صورت مفصل بیان شده است ولی چون این تعریفات شرح اسم است نه بیان حقیقت و به علاوه لفظ مثلی و قیمی در آیه و روایت و سایر ادله وارد نشده آن چه مسلم است، معنا و مفهوم (مثلی و قیمی) از ناحیه شرع بیان نشده و آن چه در دست داریم تعاریفی است که فقها در باب ضمان ذکر کرده‏اند. لذا مناسب است ما هم همان حقیقت را بیان کنیم بدون این که در انتقادات وارد شویم.

به دلیل اختلاف نظرات شدیدی که در تعریف مال مثلی پیدا شده، عده‏ای ـ به حق ـ به دامان عرف پناه برده و معیار تشخیص مال مثلی را عرف می‏دانند. امام خمینی نیز در تحریرالوسیله می‏فرمایند:

«تعیین مال مثلی و قیمی موکول به عرف است و ظاهر این است که چیزهایی که با وسایل ماشینی در این زمان ساخته می‏شود مثلی یا در حکم آن می‏باشد.»[۳]

ایشان در جای دیگر می‏فرمایند: «تعریف فقیهان در عصرهای مختلف بر طبق اشیای مثلی در همان زمان و عصر است.»[۴]

بدیهی است که معیار تشخیص اموال مثلی توسط عرف، میزان رغبت عمومی است. بدین معنا که هر دو مالی که ضمن داشتن تشابه اجمالی ظاهری، میل و رغبت یکسان نوع افراد را نسبت به خود داشته باشند، نسبت به هم مثلی خواهند بود. قانون مدنی ایران هم که نمادی از فقه اسلامی است، در ماده ۹۵۰ چنین می‏گوید:

«مثلی، که در این قانون ذکر شده، عبارت از مالی است که اشیا و نظایر آن نوعا زیاد و شایع باشد؛ مانند حبوبات و نحو آن و قیمی مقابل آن است؛ مع‏ذلک تشخیص این معنی با عرف است.»

قانون مدنی که معمولاً از نظر مشهور فقها پیروی کرده است، در این زمینه از نظر مشهور عدول کرده و به حق، قضاوت را به عرف سپرده است.

گفتار دوم: مستندات ضمان مثلی در مثلی و قیمی در قیمی

همان طور که مسلم است در مقبوض به عقد فاسد قابض مالک مورد معامله نمی شود و باید عین مال را به صاحبش ردّ کند، در این حالت اگر عین مال دچار خسارتی شود قابض علاوه بر ردّ عین باید جبران خسارت هم بکند ولی اگر عین مال تلف شده باشد در صورتی که مال مثلی باشد قابض باید مثل آن را به مالک ردّ کند و در صورتی که قیمی باشد باید قیمت آن را به مالک پرداخت کند.

در مبحث گذشته دانسته شد که مشهور فقها قائل به ضمان قابض هستند و او باید به هر طریق ممکن جبران خسارت کند. دلیل فقها در ضمان مثلی در مثلی و قیمی در قیمی به چند چیز استناد کرده اند از آن جمله:

[۱] ـ انصاری، مرتضی، مکاسب (المحشّی)، جلد ۷، ص ۱۹۸٫

[۲] ـ همان، جلد ۷، ص ۱۹۸؛ خویى، سیدابوالقاسم موسوى، مصباح الفقاهه، جلد ۳، ص ۱۴۵٫

[۳] ـ «بمثله إن کان مثلیا و بقیمته إن کان قیمیا، و تعیین المثلی و القیمی موکول الى العرف، و الظاهر أن المصنوعات بالمکائن فی هذا العصر مثلیات أو بحکمها»، خمینى، سیدروح اللّه ، تحریرالوسیله، جلد ۲، ص ۱۸۰٫

[۴] ـ خمینی، سیدروح الله، کتاب البیع، جلد ۱، ص ۴۸۶٫

تاثیر شفاف سازی اطلاعات مالی بر مسئولیت پذیری اجتماعی در شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران- قسمت ۴۸

۸-به عقیده من شفافیت اطلاعات خوب، بازار سهام را اثر بخش تر خواهد کرد

تصویر درباره بازار سهام (بورس اوراق بهادار)

ساختار وفرآیند هیات مدیره۹-من در صورتی سهام شرکت را خریداری خواهم کرد که شرکت اطلاعات مربوط به هیئت مدیره را دراختیارم قرار دهد.     ۱۰-من در صورتی سهام شرکت را خریداری خواهم کرد که شرکت موفقیت مالی ومسئولیت پذیری اجتماعی از خود به نمایش بگذارد.

ouvHfgoCPi54f3DA/tFOv1r2L/gqwQv7a2rD/qX9PP/AJDrNprczn/vEfn+h861LptzPpOqx65p7tFcxMCk0ZweOlR5ONtKDIFFuR2yq5rpwrqUqinHpb0ua1IRqR5ZK6PsH4F/GWP4u+HLPTfEGuzPr1vIsccrPhY1/vepxXt8HiDVo9Bkur8SXZ0m68uSaxcKJUA+8xPUV+d/w5+IWoeAPGVn4ntgpWKVROjdCmRkGv0D8ERaHrHhm11621vy9K8R2gKWsTZCyt6elfbRx2ExuGst09dNfO3qfIZtQpUbRnt006dUvRH0H+yJ8KP2ffj1qR8S/GbxsbXSdOIni02O4CC6YHJR1PLDiu9/aU/b3dtGm+Ev7LMcfhfRdLYR6peRQ7C8agghSPUY5r5LstG8H6Dp8H9kvcFPPKHVY5MSRMDyMd×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×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×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×6k+57j2p9zpTzxsjGJsooVXjyoI74q7RQBWFj+8XiPZgb02dSOhqzRRQAUUUUAFFFFABRRRQB/9k=” />
Islamic Azad University Naragh Branch
A thesis submitted in partial fulfillment of the requirements for degree of Master of Arts (M.A)
Tendency: Management
Title:
Transparency of financial information Brmsyvlyt social impact on listed companies in Tehran Stock Exchange
Thesis Advisor:
Dr Mohammadreza Asgari
By:
Akbar Aali
Winter 2014

  1. Cai et al ↑
  2. Hsiu ↑
  3. Born et al ↑
  4. – Methodology ↑
  5. ۲-Applied research ↑
  6. ۳- Basic or fundamental research ↑
  7. Simple Random Sampling ↑
 


 

سیستم های اطلاعاتی مدیریت صنعتی- قسمت ۲

 

  • مدیریت محصول و پلتفرم
  • توان رقابتی در کیفیت و قیمت
  • حضور فعال در بازارهای داخلی و بین المللی

 

بنابراین جهت رسیدن به این چشم انداز ها و اهداف باید از زنجیره تأمین و سیسیتم اطلاعاتی و مدیریت دانش در سطح عالی برخوردار باشد بنابراین پژوهش حاضر با هدف بررسی تأثیر سیستم اطلاعاتی بر زنجیره تأمین با میانجی گری مدیریت دانش انجام می گردد ( پایگاه رسمی گروه خودروسازی سایپا)

برای دانلود متن کامل پایان نامه به سایت tinoz.ir مراجعه کنید.

۱-۴)اهداف پژوهش

ـ بررسی تأثیر سیستم های اطلاعاتی بر زنجیره تأمین با میانجیگری مدیریت دانش در شرکت سایپا.
ـ بررسی تأثیر سیستم های اطلاعاتی بر زنجیره تأمین در شرکت سایپا.
ـ بررسی تأثیر سیستم های اطلاعاتی بر مدیریت دانش در شرکت سایپا
-بررسی تأثیر مدیریت دانش بر زنجیره تأمین در شرکت سایپا.

۱-۵) فرضیه های پژوهش

۱- سیستم های اطلاعاتی بر زنجیره تأمین با میانجیگری مدیریت دانش در شرکت سایپا تأثیر مثبت معنادار دارد.
۲- سیستم های اطلاعاتی بر زنجیره تأمین در شرکت سایپا تأثیر مثبت معنادار دارد.
۳- سیستم های اطلاعاتی بر مدیریت دانش در شرکت سایپا تأثیر مثبت معنادار دارد.
۴- مدیریت دانش بر زنجیره تأمین در شرکت سایپا تأثیر معنادار مثبت دارد.

۱-۶) روش تحقیق

این پژوهش توصیفی از نوع همبستگی است و کاربردی می باشد.در این پژوهش به بررسی تأثیر بین سیستم های اطلاعاتی با میانجیگری مدیریت دانش بر روی زنجیره تأمین پرداخته می شود. برای این پژوهش چهار فرضیه تدوین شده است که پس از توزیع و جمع آوری پرسشنامه ها و آزمون فرضیه های مورد نظر میزان همبستگی و ارتباط متغیر ها مشخص می شود.

۱-۷) روش گردآوری اطلاعات

در پژوهش حاضر، از سه روش ذیل برای گردآوری اطلاعات استفاده خواهد شد.
۱- مطالعه اسنادی و کتابخانه ای:
در این راستا، ابتدا بررسی جامعی در اسناد و منابع کتابخانه ای نظیر کتاب ها، پایان نامه ها، گزارش طرح ها ووژه ها، ژورنال ها و مجلات علمی و پژوهشی صورت خواهد گرفت.
۲- جستجو از طریق منابع الکترونیکی
برای کسب اطلاعات جدید و گسترده، یافته های پژوهشی، مقالات علمی در این زمینه و همچنین ارتباطات با محققین مربوطه در سایر کشورها از منابع الکترونیکی (اینترنت) استفاده میگردد.
۳- داده های سازمانی
در تحقیق حاضر از داده های بدست آمده از پاسخگویی به پرسشنامه های سیستم های اطلاعاتی، زنجیره تأمین و مدیریت دانش . برای جمع آوری داده ها از روش نمونه گیری خوشه ای تصادفی استفاده شده است.

۱-۸) ابزار گردآوری اطلاعات

جهت گردآوری اطلاعات از سه پرسشنامه استفاده شده است.

  1. پرسشنامه سیستم های اطلاعاتی (مقیمی و رمضان،۱۳۹۰)

این پرسشنامه دارای ۳۰ گویه و شامل چهار بعد برنامه ریزی و بودجه بندی، گزارشدهی عملکرد/مالی، کنترل هزینه و کنترل یکپارچه و براساس طیف پنج گزینه ای لیکرت میباشد.

  1. پرسشنامه زنجیره تأمین (ابراهیمی،۱۳۸۶)

این پرسشنامه دارای ۲۰ گویه و شامل چهار بعد زیر ساختهای سازمانی، تکنولوژی اطلاعات،سیستم پشتیبانی تصمیمگیری، روابط بین سازمانی و براساس طیف پنج گزینه ای لیکرت میباشد.

  1. پرسشنامه مدیریت دانش (بردبار،۱۳۹۱)

این پرسشنامه دارای ۲۲ گویه دارد و شامل پنج بعد کسب دانش، ثبت دانش، انتقال دانش، خلق دانش و کاربرد دانش و براساس طیف پنج گزینه ای لیکرت میباشد.

۱-۹) روش تجزیه و تحلیل اطلاعات

به منظور تجزیه و تحلیل داده ها در تحقیق حاضر، از آمار در دو سطح توصیفی و استنباطی، همبستگی پیرسون، تحلیل عاملی تأییدی و تحلیل مسیر و معادلات ساختاری استفاده می گردد. تحلیل عاملی تأییدی در واقع یک آزمون نظریه است که در ان پژوهشگر تحلیل خود را با یک فرضیه قبلی آغاز می کند. این مدل که مبتنی بر یک شالوده تجربی و نظری قوی است، مشخص می کند که کدام متغیرها با کدام عامل ها و کدام عامل ها با یکدیگر همبسته می شود(هومن،۱۳۸۰).
از آزمون همبستگی پیرسون هم، قبل از بررسی روابط علی بین متغیرها جهت بررسی همبستگی و رابطه بین متغیرهای دو به دو مدل مفهومی استفاده می کنید تا مشخص شود آیا متغیرهای با هم رابطه دارند که پس از آن به رابطه علت و معلولی آنها پرداخته شود و برای جامعه ای که مشخص و محدود باشد مورد استفاده قرار می گیرد.
مدل سازی معادلات ساختاری نیز شامل یک مجموعه معادله ساختاری است که روابط علی بین متغیرها را توصیف می کند. مدل یابی معادله ساختاری یک تکنیک نیرومند تحلیلی چند متغیره با متغیرهای مکنون، یا مدل علی و تحلیل ساختار کواریانس نیز نامیده شده، یکی از پیشرفته ترین روش شناسی نویدبخش در علوم رفتاری است که کاربرد داده های همبستگی، آزمایشی و غیرآزمایشی را برای تعیین میزان مواجه بودن مدل های نظری در یک جامعه مشخص امکان پذیر است. یک مدل کامل معادله ساختاری در حقیقت بیانگر آمیزه ای از نمودار مسیر و تحلیل عاملی تأیید است. چون مدل کامل معادله ساختاری شامل دو دسته متغیرهای مشاهده شده و مشاهده نشده است، پارامترهای مدل باید از طریق پیوند بین واریانس ها و کواریانس های متغیرهای مشاهده شده و پارامترهای مدل چنان که توسط پژوهشگر مشخص شده است برآورد شود. شیوه های متفاوتی برای قضاوت درباره برازش کل مدل وجود دارد. یک محقق باید از معیارهای مختلف برای قضاوت در مورد برازش مدل استفاده کند، زیرا شاخص واحدی وجود ندارد که به طور قطعی برای آزمون مدل مورد قضاوت و ارزیابی قرار گیرد(کلانتری،۱۳۸۸). کلیه تجزیه و تحلیل ها با بهره گرفتن از نرم افزار SPSS ، Lisrel انجام خواهد شد .

۱-۱۰) محدودیت های پژوهش

هر پژوهشی با یکسری محدودیتهایی روبروست که این پژوهش نیز از این اصل مستثنی نیست که در ذیل به اهم آنها اشاره میشود:

  • عدم همکاری بعضی از پاسخ دهندگان
  • بیهوده دانستن بعضی از پاسخ دهندگان به پژوهش و همچنین نتایج حاصل از آن.
  • محدود بودن ابزار گردآوری اطلاعات فقط به پرسش نامه ( این امر باعث به دست آوردن اطلاعات دقیق نمی شود).

پایان نامه تعهد سازمانی-: مدل پنج عامل عمده شخصیت

 تحلیل عوامل و پیدایش مدل پنج عامل عمده شخصیت :

در سال ۱۹۶۳ مطالعه در تحلیل عاملی گزارش شد که پایه پژوهش های بعدی قرار گرفت . از پژوهش های آلپورت ، کتل و آیزنگ که از درجه بندی همسالان استفاده می شود پنج عامل عمده به دست آمد که امروزه به همین نام مشهور است . بعد از این پژوهش مشابهی انجام شد . فیسکه[۱] به منظور اصلاح کارهای کتل مطالعاتی را شروع کرد . او با بکارگیری بیست و یک مقیاس دوقطبی کتل نتوانست به بیشتر از پنج عامل ترکیبی دست یابد (چشم آذر،۱۳۷۹،۴۲).

در اواخر سال ۱۹۵۰ نیروی هوایی ارتش آمریکا تلاش نمود که کارایی کارکنان خود را پیش بینی نماید و این امر به عهده تیوپس (۱۹۵۷) گذاشته شد . تیوپس و کریستال (۱۹۶۱) تحلیل عوامل خود را بر اساس ۳۰ مقیاس دوقطبی به کتل گزارش نمودند . آنها کارهای قبلی کتل و فیسکه را دوباره مورد تحلیل قرار دادند و تمام آنها را در پنج عامل قابل قبول به نام های شاد خویی ، سازگاری ، قابلیت اطمینان ، ثبات هیجانی و فرهنگ طبقه بندی کردند . این مطالعه در یک گزارش ناشناخته نیروی هوایی منتشر شد .

نورمن[۲] در سال ۱۹۶۳ این گزارش را دید و ساخت پنچ عامل را دوباره تحت عنوان ( قدمی به سوی طبقه بندی مناسب صفات ویژه شخصیت ) پیشنهاد داد .

بورگاتا از مطالعه طولانی تعامل یک گروه کوچک پنج عامل پدیدار نمود و او عناوین معمولی را به این پنج عامل داد و تفسیر خاصی از آنها ارائه ننمود . اسمیت هم برای مطالعه درجه بندی دانشجویان دانشگاه فقط برای پنج عامل شواهدی پیدا کرد (چشم آذر،۱۳۷۹،۴۲).

برای دانلود متن کامل پایان نامه به سایت fotka.ir مراجعه نمایید.

 

در دهه گذشته علاقه فزاینده ای به مدل پنج عامل ایجاد شده است . گلدبرگ[۳] در نتیجه یک تحلیل واژگانی متوجه قدرت این مدل گردید و اظهار نمود که باید خاطرنشان ساخت که هر مدلی حائز اهمیت است ، این است که شخصیت تمامیت و وجود فرد است و تمامی وجود فرد شاید در صفت یا ویژگی که رویکرد اشاره می کند ، نگنجد .

شکل ۲-۱۱: پنج عامل عمده شخصیت و نمونه و ویژگی های مرتبط قطب مثبت و منفی

 تصویر درباره جامعه شناسی و علوم اجتماعی

نتیجه تصویری برای موضوع افسردگی

 

 

 

 

 

 

 

 

پنج عامل نمونه توصیفات قطب مثبت ویژگی مرتبط نمونه توصیفات قطب منفی ویژگی مرتبط
برونگرایی اجتماعی ، جسور ، پر حرف ، فعال ، معاشرتی ، بلند پرواز ، پر انرژی ، پر اشتیاق ، گویا آرام ، محتاط و کناره گیر ، کم حرف ، کم رو
وجدان دقیق ، متفکر ، مسئول ، موفقیت مدار ، خود نظم ، سخت کوش متلون و ناسازگار ، بی انظباط ، انسدادی – انفجاری ، غیر قابل اعتماد
ثبات هیجانی آرام ، با آرامش ، خود باور ، ثابت قدم مضطرب ، افسرده ، عصبی ، غمگین ، دلواپس ، آسیب پذیر ، انتقاد پذیر

[۱] Fiske

[۲] Norman

[۳] Goldberge

رابطه ویژگی های شغلی و شخصیتی با میزان تعهد سازمانی در بین کارکنان مدیریت اکتشاف شرکت ملی نفت ایران